Рекламный баннер 990x90px bantop
Про цели
08:24 30.12.2025 16+
Про цели
1. Чем конкретнее вы ставите цель сотруднику, тем меньше он обращает внимание на другие цели.
2. При наличии нескольких целей сотрудник держит фокус на одной.
3. Если у сотрудника есть «количественная» цель и «качественная» цель, в приоритете будет всегда «количественная».
4. Если у сотрудника есть «близкая» цель и «далекая» цель, то о второй он вспомнит только к концу периода.
5. Если вы поставили большую стратегическую цель сотрудникам, которая не была достигнута, то получите разочарование и апатию.
Достижение любой цели – следствие правильных действий, основанных на стратегии.
Понимание этих базовых вещей позволяет более эффективно управлять персоналом.
Подпишись сейчас
1. Чем конкретнее вы ставите цель сотруднику, тем меньше он обращает внимание на другие цели.
2. При наличии нескольких целей сотрудник держит фокус на одной.
3. Если у сотрудника есть «количественная» цель и «качественная» цель, в приоритете будет всегда «количественная».
4. Если у сотрудника есть «близкая» цель и «далекая» цель, то о второй он вспомнит только к концу периода.
5. Если вы поставили большую стратегическую цель сотрудникам, которая не была достигнута, то получите разочарование и апатию.
Достижение любой цели – следствие правильных действий, основанных на стратегии.
Понимание этих базовых вещей позволяет более эффективно управлять персоналом.
Подпишись сейчас



Оставить сообщение: